Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Wizrom, 2020-07-29
In mediul de lucru tot mai provocator din prezent, in special in contextul schimbarilor dramatice si rapide din ultimele luni, departamentul de HR are potentialul sa contribuie semnificativ la succesul viitor al oricarei companii. Cu toate acestea, multi specialisti se simt sufocati de sarcini de admin sau alte activitati care consuma mult timp, dar ofera prea putina valoare. In acelasi timp, investitia intr-un software de management al resurselor umane reprezinta un pas mare. Cum stii cand este cel mai bun moment sa il faci? 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2020-07-23
La inceputul lunii iunie 2020 a avut loc o importanta conferinta de HR, unde speakerii - directori de HR, specialisti in resurse umane, traineri in programe de leadership, experti in Inteligenta Artifciala - au dezbatut teme de interes legate de cum a afectat pandemia de COVID-19 piata muncii si industria HR, cum se vor schimba strategiile de HR, ce tendinte in HR ar putea sa apara dupa ce criza va trece, cum arata profilul noilor lideri si cum ar trebui sa comunice acestia in vremuri incerte.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2020-07-23
Orice sarcina HR care implica o activitate manuala si repetitiva are potential sa devina una eficienta cu ajutorul automatizarii. Identificarea si eficientizarea proceselor fara valoare adaugata ii ajuta pe specialistii HR sa se concentreze pe activitati holistice, precum planificarea strategica, atragerea si managementul talentelor si, bineinteles, sa aiba si mai multa grija de membrii echipei si de dezvoltarea lor profesionala. Mai departe, implementarea unor strategii integrate de automatizare a sistemelor de salarizare, administrare personal si pontaj, inseamna economie de costuri pentru companie si un pas inainte in atingerea obiectivelor de business. Iata ce procese pot fi automatizate atunci cand echipa ta lucreaza de acasa.
Pus la dispozitie de Cristina Matei, 2020-07-23
Bate vant de schimbare? Cristina Matei, Leadership Adviser al Amrop Romania, scrie despre (aproape) toate gandurile care ne trec prin cap atunci cand ne apropiem de o rascruce in cariera, in acest articol publicat in Business Review.
Pus la dispozitie de Florin Popa, 2020-07-24
Unul dintre cele mai importante lucruri pe care o organizatie sau un lider trebuie sa il faca este sa isi sprijine oamenii sa se dezvolte si sa creasca. Nu doar ca ajuta la imbunatatirea rezultatelor companiei, ci are si un impact pozitiv asupra comunitatii din care fac parte, deoarece ii responsabilizeaza si ii incurajeaza sa contribuie la randul lor la bunastarea acesteia. In articolul nostru din aceasta luna am povestit mai multe despre acest subiect.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2020-07-28
Desfasurarea activitatii de acasa nu este o experienta noua, insa am vazut recent ca pandemia a fortat multi angajati si organizatii sa faca trecerea, in mod oficial, la un mediul de lucru virtual. Cu toate acestea, este important sa nu neglijam comportamentele care devin necesare pentru ca oamenii sa poata lucra eficient de acasa. Situatia actuala ne ofera ocazia de a revizui ceea ce stim despre competentele necesare la locul de munca. Care sunt cele care conteaza? 
Pus la dispozitie de Medicover, 2020-07-29
Consilierea psihopedagogica este un proces complex de acordare a asistentei psihopedagogice persoanelor normale, care parcurg diverse experiente de invatare, in scopul formarii si dezvoltarii propriei personalitati.
Pus la dispozitie de Medicover, 2020-07-29
Zosterul este o afectiune cutanata, de obicei dureroasa, produsa prin reactivarea virusului care produce varicela sau varsatul de vant, virusul varicelozosterian. Acesta face parte din familia virusurilor herpetice.
Pus la dispozitie de Smartree Romania, 2020-07-30
Avand in vedere schimbarile recente provocate de pandemia COVID-19, multe organizatii au fost nevoite sa isi adapteze modul de lucru la sistemul remote working. Existenta unui soft de pontaj in care se pot gestiona automat evenimentele de timp precum cel de tip “work from home” sau cererile de absenta ale angajatilor este cu atat mai necesara in contextul actual in care majoritatea activitatilor si task-urilor trebuiesc realizate de la distanta.
Pus la dispozitie de Mariana Cosenco, 2020-07-30
Confruntati cu o societate tulburata de evenimente care ne depaseste capacitatea de ordine si control, oamenii raspund la provocarile complexe regresand la comportamente arhaice de adaptare sociala. Ceea ce caracterizeaza aceasta „adaptare sociala” este o conditie de singuratate, cea mai neajutorata si solitara forma de fragmentare sociala. 
Medicover - Studiu de caz - un eveniment HR Partner
Pus la dispozitie de Laura Vasluianu, 2020-06-23
Joi, 18 iunie, intr-un nou eveniment HR Partner, a fost despre Invatare. Impreuna cu Radu Gorduza - Managing Director Medicover Romania si Laura Vasluianu - L&D Senior Consultant, am discutat practic despre modul in care actiunile de HR nu sunt doar "nice to have", ci pornesc si se intregesc in business, cu impact in rezultate si management al organizatiei in context de criza.

Am avut cu noi prieteni, colegi de breasla si de business cu care am impartasit nu doar experienta noastra, ci si credinta ca, intr-un timp asa de generos cu lectii - unicat, ne datoram mai multa intelepciune in alegeri si mai multa practica buna.
 
Feedback-urile "la cald" prilejuite de eveniment ne-au bucurat tare, ne-au dat energie pentru vointa de a merge mai departe si repere si mai clare despre cum vom continua.
Le multumim mult, inca o data, colegilor de la HR Club si celor care au fost cu noi!
Iata, mai exact, despre ce e vorba.
Camelia Drama  - HR Director Medicover Romania 
 
 
Emotiile in business in contextul COVID-19 
Laura Vasluianu 
 
Pandemia COVID-19 ne-a aruncat pe neasteptate la nivelul reactiilor emotionale primare.  Cu securitatea fizica, dar si profesionala a celor mai multi dintre noi puse sub semnul intrebarii, emotiile au devenit, mai acut ca niciodata, de neignorat; atat la nivel individual, cat si in maniera in care organizatiile au ales sa gestioneze acest context.
 
Despre asta am ales sa vorbim joi, 18 iunie. Alaturi de Radu (NR Radu Gorduza, Managing Director la Medicover Romania) am avut ocazia sa va impartasesc - tot cu emotie - cum am ales noi sa abordam aceasta perioada.
 
Am pornit cu povestile de viata ale colegilor nostri in minte - multi dintre ei in prima linie, expusi unui risc crescut de a se imbolnavi sau de a duce boala familiilor lor, altii, la fel ca in orice organizatie, ingrijorati de securitatea locului de munca sau de schimbarile in felul in care isi desfasurau activitatea. Asa am inteles ca lucrul cel mai sanatos pe care il puteam face era sa mergem direct si foarte deschis catre oameni, pentru ca o criza de business dublata de o criza a indivizilor care o formeaza ar fi fost greu, daca nu imposibil de dus.
 
Am revazut si partea de stiinta: modele cunoscute - precum SCARF, al lui David Rock - dar si studii complexe si recente din neurostiinta social cognitiva, care ne spuneau acelasi lucru - colegii nostri erau expusi cu o intensitate nemaiintalnita la stimuli emotionali si mecanismele pe care le are creierul pentru a face fata la atfel de stresori vin dintr-un mix de introspectie si interactiune cu altii, in ideea etichetarii emotiei si normalizarii ei. Ne-am indreptat asadar catre ei individual, rapid si cu multe incredere - doi oameni conectati la alti oameni, cu practica educata si muuulta vointa de a ajuta. Pentru noi, pasionati de invatare, a fost si momentul in care ne-am revalidat ca, in astfel de momente, cu cat esti mai bine pregatit, cu atat mai multe instrumente ai la dispozitie, mai ales  cand timpul nu e deloc prietenul tau.  
 
Programul de consiliere pe care l-am realizat si despre care am povestit in detaliu joi a insemnat peste 600 de oameni contactati individual, 30 zile intense si satisfactia feedbackului de tipul "simt ca nu sunt singur si contez pentru organizatie". A insemnat insa si lectii foarte puternice, unele la care am gasit solutii si cu care am si plecat mai departe si am creat pasii urmatori; altele, inca "deschise". De pilda, stim ca parteneriatul cu echipa de senior leadership a fost un factor de succes, la fel cum stim acum ca niciun program nu va fi panaceu si fiecare isi va lua din el ceea ce este pregatit la momentul respectiv.
 
Mai mult, impreuna cu echipa de senior leadership am inteles ca increderea se construieste lasand oamenii sa vada ce urmeaza sa se intample (bun sau rau) si am decis ca pentru noi e importanta ideea de impreuna - construim impreuna, trecem prin greu impreuna, ca sa ramanem impreuna.
 
Asadar, ce ne-am propus a fost un demers de absolut bun-simt: sa le oferim oamenilor siguranta fizica si suport emotional. Cum am reusit asta, iata doua repere:
  1. La nivel individual, feedback-ul de la cei mai multi dintre oameni – "Va multumim ! Va multumim ca v-ati gandit la noi, asta inseamna ca si noi contam"; 
  2. La nivel de organizatie, asta inseamna inclusiv un job, "acest" job, in timpul si dupa pandemie.

Vezi toate articolele scrise de Medicover Romania

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate