Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de IziDoc, 2021-03-31
Vine primavara, iesim din case atat cat ne permite pandemia, insa entuziasmul e la cote in crestere! Deja visam vacante si intalniri cu prieteni la terase, macar cu cei mai apropiati, macar pe rand. Si ne dorim poate si un zambet mai atractiv, cu ajutorul unei albiri dentare. Afla de la specialistii IziDoc ce optiuni ai si ce avantaje sau dezavantaje au acestea.
Pus la dispozitie de Trend, 2021-03-19
Am implinit recent 20 de ani si nu putem organiza o petrecere, dar putem gasi alte modalitati de a sarbatori impreuna. Ne dorim sa marcam 20 de ani de calatorii de invatare cu contributii relevante si lansam astazi 2 invitatii speciale pentru membrii, partenerii si colaboratorii HR Club.
Pus la dispozitie de Elena Doaga - Manager, Tax, KPMG in Romania, 2021-03-22
Atragerea si mentinerea talentelor reprezinta o problema pe piata muncii din Romania de mult timp. Situatia nu s-a modificat in ultimul timp, dimpotriva, fenomenul pare sa ia amploare. In conditiile in care pierderea unui angajat cheie se traduce in costuri si riscuri pentru societate, inclusiv la nivel operational, devine necesara luarea unor masuri concrete pentru mentinerea angajatilor valorosi si motivarea acestora pe termen lung. Planurile de recompensare a angajatilor in instrumente financiare au devenit tot mai populare si pot reprezenta un instrument potrivit pentru a incerca solutionarea acestor probleme.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-03-22
2020 a produs schimbari profunde pe piata muncii, in raporturile dintre angajatori si candidati. Pandemia s-a declansat intr-un moment in care recrutarea era deja ingreunata de lipsa fortei de munca specializate. Dupa socul adaptarii la noile conditii de munca si reevaluarea modului de a face business, companiile se gasesc acum in situatia de a fi nevoite sa isi schimbe si modul in care recruteaza.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-03-22
Multe organizatii au inceput sa faca planuri concrete pentru intoarcerea angajatilor in birouri de indata ce se va incheia pandemia sau cand suficiente persoane vor fi vaccinate pentru a putea lucra in spatii comune, fara riscul izbucnirii unui focar. In Romania, un studiu Undelucram.ro, citat de Wall-Street-ro, arata ca 60% dintre companii intentioneaza sa reinceapa munca de la birou din luna martie a anului 2021.
Pus la dispozitie de Amrop, 2021-03-22
Amrop, unul dintre liderii globali si locali de executive search & leadership advisory, a intervievat 3 Directori din companii de tehnologie din Romania, cu privire la planurile lor de digitalizare din 2021. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-03-25
Stii deja ca poti semna electronic si cu valoare legala documentele departamentului de Resurse Umane prin aplicatia Paperless flowSIGN, chiar si atunci cand ai mai multi semnatari. Acum vom privi lucrurile din perspectiva celui ce primeste documente pentru a fi semnate.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2021-03-29
Simti ca responsabilitatile departamentului de HR se aduna? Sau ca pierzi timp pretios cu sarcini repetitive in loc sa te concentrezi pe gestionarea echipei? Atunci, cu siguranta, ai nevoie sa-ti eficientizezi procesele. Iar un software de resurse umane te poate ajuta in acest sens.
Pus la dispozitie de Clinica The MIND, 2021-03-29
Peste tot in lume oamenii incearca sa obtina cat mai multa bucurie, sa-si traiasca viata cu placere si sens. Fericirea a devenit pentru omul modern scopul principal. Cati stiu insa care este calea care va va duce acolo, fara sa-si iroseasca eforturile si timpul cautand fericirea intr-o directie gresita?
Pus la dispozitie de Speakings, 2021-03-30
Ca om de HR, e bine sa fii oricand pregatit sa iei cuvantul. Chiar si atunci cand esti luat pe nepregatite. In public speaking si HR, spontaneitatea se antreneaza. Iar SPEAKINGS a pregatit terenul perfect pentru asta: Campionatul National de Discursuri Online pentru Companii, Teamwork 2.1. 
Pus la dispozitie de Sincron HR, 2021-03-30
Indiferent de marimea companiei tale, daca ai deja un angajat, trebuie sa te gandesti cum faci cu procesul de salarizare. Argumentele pro si contra pastrarii salarizarii in intern vs. externalizarea ei sunt numeroase. Citeste pe blogul Sincron HR despre factorii pe care e recomandabil sa-i iei in considerare cand te decizi cum sa procedezi cu salarizarea.. 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
In Ordonanta de Urgenta 13/2021 se mentioneaza cheltuielile care nu sunt impozabile: veniturile reprezentand cadouri in bani si/sau natura, inclusiv tichete cadou, oferite salariatilor, precum si cele oferite pentru copiii minori ai acestora, contravaloarea transportului la si de la locul de munca al salariatului, contravaloarea serviciilor turistice si/sau de tratament. 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
Unul dintre cele mai mari castiguri ale acestei perioade pline de provocări este increderea pe care am deprins-o in oamenii din echipele noastre. Si este de asteptat sa avem colegi care vor dori sa adopte stilul hibrid, dar si colegi care colegi vor prefera remote work pe termen lung. Cum ii poti ajuta sa lucreze mai bine impreuna? 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
Iti doresti in echipa ta oameni alaturi de care sa ai o colaborare pe termen lung. Si aceasta colaborare se contureaza inca din momentul recrutarii daca alegi bine colegii. Atentia ta asupra acestui proces este cu atat mai importanta daca iei în considerare studiul realizat de SHRM care arata ca o recrutare gresita ar putea costa o companie de cinci ori salariul anual al unui angajat. 
Pus la dispozitie de HART, 2021-03-30
A avea angajatii potriviti in rolurile potrivite poate influenta succesul organizational. Daca compania nu are o strategie solida de achizitie a talentelor, identificarea si angajarea acestora poate fi un proces tulbure, dependent de presupuneri si supus greselilor. De aceea, aveti nevoie de un plan care sa defineasca potentialul intr-o maniera aplicabila in toate departamentele si sa includa metode dovedite stiintific pentru ca echipa dvs. sa atraga angajatii ideali. 
Pus la dispozitie de HART, 2021-03-30
Solutia Hogan High Potential Talent este menita sa ajute in programele de dezvoltare adresate populatiilor de high-potentials. Raportul Hogan High Potential evalueaza 3 dimensiuni ale potentialului de leadership, subliniind punctele forte si ariile esentiale de dezvoltare individuale prioritare. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-03-31
Afla raspunsurile la cele mai frecvente intrebari legate de semnarea electronica a actelor aferente proceselor de resurse umane, cum ar fi: "Care este modalitatea prin care viitorul angajat intra in posesia certificatului calificat, pentru a semna electronic documentele?" sau "Cum se efectueaza instructajele de tip SSM sau SU in format digital?".
Pus la dispozitie de Trend, 2021-04-01
TREND este creator de experiente de invatare memorabile si un partener care ajuta oamenii sa se schimbe in bine. La Trend, crestem echipe performante de vanzari si construim echipe eficace de management, generand perspective care-i fac pe oameni sa se simta inspirati si le dau incredere in propriile capacitati de a progresa.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: transformare organizationala, traininguri (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari business, coaching, consultanta
Adresa: Bacau, str. Florilor, bl. 10, sc. A, ap. 2
E-mail: office@evolutivconsultants.ro; gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro
Telefon: 0234 588 876; 0723522025
Prezentarea companiei
 
In cei 15 ani de cand lucreaza pe piata de learning&development, specialistii Evolutiv au antrenat si consiliat deopotriva organizatii multinationale si companii antreprenoriale locale care au hotarat sa investeasca in oamenii lor, dezvoltandu-le variate competente si generand in acelasi timp experiente memorabile.In 2012, Evolutiv a devenit cel de-al doilea centru partener din Romania al Investors in People, un standard britanic de certificare a performantelor in business prin dezvoltarea oamenilor care este utilizat, in prezent, de companii din 70 de tari.

Gandita ca o retea de traineri seniori care combina expertiza dobandita prin licente internationale (ITOL, Corporate Coach U, Buying Facilitation, Open University Business School) cu o bogata cazuistica romaneasca, Evolutiv Consultants Network si-a rafinat abordarea interventiilor in doua directii principale. Prima directie e aceea de a insoti organizatiile partenere, prin programe specializate, in demersul lor de a dezvolta competente cheie specifice - de la leadership, comunicare si colaborare pana la management de proiect, vanzari si finante. Cea de-a doua directie vizeaza designul si implementarea proiectelor de transformare organizationala. Din aceasta perspectiva, relevant e programul derulat de Evolutiv in perioada 2010-2012 la ArcelorMittal Galati - un proiect complex, la care au participat peste 1.500 de manageri, de la membri ai board-ului pana la maistri.

Evolutiv coreleaza intotdeauna obiectivele de business ale companiei cu obiectivele de invatare si foloseste, pentru a le atinge, metode testate, interactive, assessment-uri, role play-uri, studii de caz si simulari livrate de o echipa omogena de consultanti si traineri seniori. Dincolo de toate acestea, Evolutiv crede ca rezultatele sustenabile apar intotdeauna din parteneriatele la a caror temelie furnizorul de training si compania-client pun, cu incredere si devotament, acele valori comune care le asigura mersul inainte.
Servicii / Produse
 
I. PROGRAME DE DEZVOLTARE SI TRANSFORMARE ORGANIZATIONALA
  • Evolutiv creeaza, alaturi cu managementul companiilor-partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a caror menire e cresterea si transformarea organizatiei prin dezvoltarea competentelor oamenilor sai
  • la temelia acestor proiecte sta, intotdeauna, atingerea obiectivelor de business ale companiei-partener
  • echipa Evolutiv are capacitatea de a implementa programe complexe, de transformare organizationala accelerata, precum cele de la ArcelorMittal Galati (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a intregii echipe de vanzari) sau Elsaco si Primagra (programe ample de sustinere a tranzitiei antreprenoriat-corporate)
II. TRAININGURI SPECIALIZATE PENTRU DEZVOLTAREA DE COMPETENTE BINE DELIMITATE
Evolutiv acopera, prin programele sale testate, livrate de un grup traineri specializati si experimentati:
  • zona competentelor "hard" (set complet de traininguri in managementul de proiect, finante pentru non-finantisti, resurse umane, negociere si vanzari)
  • zona competentelor de "soft skills" (leadership, comunicare si feedback, inteligenta emotionala, managementul conflictului, formare formatori, customer care)
  • lucram cu partenerii nostri, in plus, in proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precadere programe de team mirroring in care activitatile, simularile si exercitiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de actiune, coaching individual si de echipa
III. SIMULARI DE BUSINESS & INVATARE EXPERIENTIALA
  • MANAGEMENT: StarSinTrain este un simulator online prin care participantii isi exerseaza, post-training, cunostintele dobandite si pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor il au asupra asupra indicatorilor de performanta manageriala in proiecte. Simularea se desfasoara intre echipe iar participantii sunt asistati online de tutor, care ofera feedback dupa fiecare decizie
  • FINANCIAR: Seminarul bazat pe simularea Income/Outcome ii ajuta pe participanti sa inteleaga in mod unitar informatiile financiare ale companiei si sa vada impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investitiilor si oamenilor din organizatie. Simularea, care se deruleaza sub forma unei interactiuni intre patru pana la sase echipe, se incheie cu o consistenta sesiune de debriefing condusa de traineri experimentati, scopul Evolutiv fiind ca participantii sa faca analogii intre deciziile corecte/gresite din joc si cele din businessul propriu
  • TEAMWORK: The Search for The Lost Dutchman’s Gold Mine este o simulare interactiva, derulata intre echipe, cu focus pe colaborare. Metaforele care reies pe parcursul simularii dezvaluie tendinta echipelor de a nu-si impartasi informatiile si de a actiona competitiv, desi obiectivul enuntat de trainer la inceput este unul comun. Sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia ca si in viata reala departamentele din interiorul unei organizatii sunt mai degraba in competitie unele cu celelalte decat cu piata
IV. COACHING
  • COACHING INDIVIDUAL SI PENTRU ECHIPE DE MANAGEMENT orientat catre crestera performantei si depasirea barierelor de dezvoltare; Evolutiv foloseste coach certificati international
  • COACHING MANAGER: Training de doua zile, urmat sesiuni de supervizare si follow-up pentru dezvoltarea abilitatilor de coaching ale liderilor si managerilor
V. CERTIFICARI
Printre certificarile si licentele internationale pentru care Evolutiv are drept de practica in Romania se numara:
  • DE BONO BUSINESS SOLUTIONS: Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono, creator al conceptelor de gandire laterala/paralela si al popularei metode a “celor sase palarii ganditoare”, deblocheaza creativitatea echipelor si contribuie la redefinirea strategiei si a obiectivelor
  • BUYING FACILITATION: Metoda creata de Sharon Drew Morgen, despre care Philip Kotler a scris ca ar fi “cu ani lumina inaintea altora din acelasi domeniu”, transforma vanzatorul clasic intr-un “consultant de decizie” care insoteste inteligent clientul in hatisul factorilor care-i influenteaza decizia de cumparare; metoda e aplicabila, dincolo de vanzari, si in negociere, leadership, managementul schimbarii, customer care
  • CORPORATE COACH U: Cel mai mare provider de educatie, produse si servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U isi ghideaza clientii, prin programele sale, sa puna corect intrebarile inainte de a cauta raspunsurile. Oameni si echipe din 36 de tari au invatat, astfel, ca intrebarile corecte ne servesc drept ghizi devotati pe lungul drum care incepe cu fixarea obiectivelor si se incheie cu depasirea asteptarilor.
VI. PARTENERIATE
  • ITOL: Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima scoala europeana de training, teaching si tutoring; ITOL a devenit, in timp, think tank pe teme educational-vocationale cu valente de policy maker si comunitate internationala a practicienilor in learning & development
  • INVESTORS IN PEOPLE: In decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din Romania al Investors in People, organizatie care a creat, incepand cu 1991, un standard global cu ajutorul caruia organizatiile isi ating obiectivele de business prin dezvoltarea oamenilor. Astazi circa 30% din forta de munca a Marii Britanii lucreaza in organizatii certificate - sau in curs de certificare - Investors in People.
Recomandari
 
Ing. Liviu Bogdan, Head of Training Department, ARCELORMITTAL GALATI "Pe trainerii Evolutiv Consultants Network ii defineste dorinta reala de a veni in sprijinul clientului, de a se implica si de a satisface la nivel maxim cerintele acestuia. La acestea se adauga profesionalismul si daruirea cu care lucreaza si abilitatea cu care leaga si comunica cele mai diverse aspecte de soft skills si management. Conceptele clare, usor de inteles, cu o abordare practica crescuta, fac din programele sustinute de echipa Evolutiv o parte integranta a leadershipului si managementului de succes. Evolutiv ramane un partener de incredere, implicat permanent in derularea programelor de training pe care ArcelorMittal Galati le dezvolta pentru salariatii sai".

Desiree Diaconescu, Vicepresident of Human Resources, CARLSROM
"Echipa Evolutiv a dat dovada de intelegerea in detaliu a nevoilor noastre, de profesionalism si consistenta in transmiterea mesajelor in randul audientei. Pentru noi sunt mai mult decat un furnizor de training: sunt consultanti dispusi sa contribuie cu valoare adaugata inainte, in timpul si dupa interventia de invatare. Sunt parte din echipa Tuborg: vom continua, alaturi de ei, procesul de dezvoltare a capabilitatilor managementului companiei".

Ramona Pacuraru, Country Manager, GOPET ROMANIA
“Pe langa faptul ca toti am invatat foarte multe de la voi, ce conteaza mult pentru mine este ca nu uitati de noi, si asta se vede din ce ne scrieti si din cum ne scrieti. Ce conteaza este ca toti am incercat si incercam in continuare sa gasim o modalitate de a imbunatati lucrurile - din punctul meu de vedere asta este important: ca nu am trecut degeaba prin aceste cursuri si cautam, fiecare dintre noi, sa gasim modalitati de a pune in practica ce am invatat si am inteles. Acesta este un proces pe termen lung, iar reusita fiecaruia depinde si de sustinerea reala a colegilor si a top managementului".

Marioara Palade, HR Manager HR, XL WORLD ROMANIA
"In ciuda diferentei destul de mare de varsta si de experienta, m-am simtit foarte repede adoptata in totalitate. Si, dincolo de teoriile si graficele pe care incercam sa le absorb ca un burete, mi-am zis in sinea mea: intr-o zi vreau sa fiu ca ei. Ca ei, cei din Evolutiv: sunteti atat de naturali incat cei din fata voastra nu percep efortul cunoasterii, orele de lucru, pregatirea activitatilor. Atat de deschisi catre celalalt incat totul decurge ca o conversatie intre oameni care impartasesc aceleasi valori, interese, dorinta de cunoastere. Atat de sinceri in dorinta de a fi de real folos celuilalt, de a-i schimba in mai bine viata, incat relatia client-furnizor a fost demult depasita. Intr-o lume innebunita de criza, in care batalia pentru supravietuire ne incearca in fiecare zi caracterul, v-ati pastrat integritatea si entuziasmul de a ne face mai buni. Pentru mine sunteti cei mai buni. Sunteti un exemplu viu si rar ca lucrurile se pot face si asa. Va multumesc! Telul meu este sa ating acel punct in care sa fiu asemenea voua".
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate