Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de IziDoc, 2021-03-31
Vine primavara, iesim din case atat cat ne permite pandemia, insa entuziasmul e la cote in crestere! Deja visam vacante si intalniri cu prieteni la terase, macar cu cei mai apropiati, macar pe rand. Si ne dorim poate si un zambet mai atractiv, cu ajutorul unei albiri dentare. Afla de la specialistii IziDoc ce optiuni ai si ce avantaje sau dezavantaje au acestea.
Pus la dispozitie de Trend, 2021-03-19
Am implinit recent 20 de ani si nu putem organiza o petrecere, dar putem gasi alte modalitati de a sarbatori impreuna. Ne dorim sa marcam 20 de ani de calatorii de invatare cu contributii relevante si lansam astazi 2 invitatii speciale pentru membrii, partenerii si colaboratorii HR Club.
Pus la dispozitie de Elena Doaga - Manager, Tax, KPMG in Romania, 2021-03-22
Atragerea si mentinerea talentelor reprezinta o problema pe piata muncii din Romania de mult timp. Situatia nu s-a modificat in ultimul timp, dimpotriva, fenomenul pare sa ia amploare. In conditiile in care pierderea unui angajat cheie se traduce in costuri si riscuri pentru societate, inclusiv la nivel operational, devine necesara luarea unor masuri concrete pentru mentinerea angajatilor valorosi si motivarea acestora pe termen lung. Planurile de recompensare a angajatilor in instrumente financiare au devenit tot mai populare si pot reprezenta un instrument potrivit pentru a incerca solutionarea acestor probleme.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-03-22
2020 a produs schimbari profunde pe piata muncii, in raporturile dintre angajatori si candidati. Pandemia s-a declansat intr-un moment in care recrutarea era deja ingreunata de lipsa fortei de munca specializate. Dupa socul adaptarii la noile conditii de munca si reevaluarea modului de a face business, companiile se gasesc acum in situatia de a fi nevoite sa isi schimbe si modul in care recruteaza.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-03-22
Multe organizatii au inceput sa faca planuri concrete pentru intoarcerea angajatilor in birouri de indata ce se va incheia pandemia sau cand suficiente persoane vor fi vaccinate pentru a putea lucra in spatii comune, fara riscul izbucnirii unui focar. In Romania, un studiu Undelucram.ro, citat de Wall-Street-ro, arata ca 60% dintre companii intentioneaza sa reinceapa munca de la birou din luna martie a anului 2021.
Pus la dispozitie de Amrop, 2021-03-22
Amrop, unul dintre liderii globali si locali de executive search & leadership advisory, a intervievat 3 Directori din companii de tehnologie din Romania, cu privire la planurile lor de digitalizare din 2021. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-03-25
Stii deja ca poti semna electronic si cu valoare legala documentele departamentului de Resurse Umane prin aplicatia Paperless flowSIGN, chiar si atunci cand ai mai multi semnatari. Acum vom privi lucrurile din perspectiva celui ce primeste documente pentru a fi semnate.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2021-03-29
Simti ca responsabilitatile departamentului de HR se aduna? Sau ca pierzi timp pretios cu sarcini repetitive in loc sa te concentrezi pe gestionarea echipei? Atunci, cu siguranta, ai nevoie sa-ti eficientizezi procesele. Iar un software de resurse umane te poate ajuta in acest sens.
Pus la dispozitie de Clinica The MIND, 2021-03-29
Peste tot in lume oamenii incearca sa obtina cat mai multa bucurie, sa-si traiasca viata cu placere si sens. Fericirea a devenit pentru omul modern scopul principal. Cati stiu insa care este calea care va va duce acolo, fara sa-si iroseasca eforturile si timpul cautand fericirea intr-o directie gresita?
Pus la dispozitie de Speakings, 2021-03-30
Ca om de HR, e bine sa fii oricand pregatit sa iei cuvantul. Chiar si atunci cand esti luat pe nepregatite. In public speaking si HR, spontaneitatea se antreneaza. Iar SPEAKINGS a pregatit terenul perfect pentru asta: Campionatul National de Discursuri Online pentru Companii, Teamwork 2.1. 
Pus la dispozitie de Sincron HR, 2021-03-30
Indiferent de marimea companiei tale, daca ai deja un angajat, trebuie sa te gandesti cum faci cu procesul de salarizare. Argumentele pro si contra pastrarii salarizarii in intern vs. externalizarea ei sunt numeroase. Citeste pe blogul Sincron HR despre factorii pe care e recomandabil sa-i iei in considerare cand te decizi cum sa procedezi cu salarizarea.. 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
In Ordonanta de Urgenta 13/2021 se mentioneaza cheltuielile care nu sunt impozabile: veniturile reprezentand cadouri in bani si/sau natura, inclusiv tichete cadou, oferite salariatilor, precum si cele oferite pentru copiii minori ai acestora, contravaloarea transportului la si de la locul de munca al salariatului, contravaloarea serviciilor turistice si/sau de tratament. 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
Unul dintre cele mai mari castiguri ale acestei perioade pline de provocări este increderea pe care am deprins-o in oamenii din echipele noastre. Si este de asteptat sa avem colegi care vor dori sa adopte stilul hibrid, dar si colegi care colegi vor prefera remote work pe termen lung. Cum ii poti ajuta sa lucreze mai bine impreuna? 
Pus la dispozitie de BIA, 2021-03-30
Iti doresti in echipa ta oameni alaturi de care sa ai o colaborare pe termen lung. Si aceasta colaborare se contureaza inca din momentul recrutarii daca alegi bine colegii. Atentia ta asupra acestui proces este cu atat mai importanta daca iei în considerare studiul realizat de SHRM care arata ca o recrutare gresita ar putea costa o companie de cinci ori salariul anual al unui angajat. 
Pus la dispozitie de HART, 2021-03-30
A avea angajatii potriviti in rolurile potrivite poate influenta succesul organizational. Daca compania nu are o strategie solida de achizitie a talentelor, identificarea si angajarea acestora poate fi un proces tulbure, dependent de presupuneri si supus greselilor. De aceea, aveti nevoie de un plan care sa defineasca potentialul intr-o maniera aplicabila in toate departamentele si sa includa metode dovedite stiintific pentru ca echipa dvs. sa atraga angajatii ideali. 
Pus la dispozitie de HART, 2021-03-30
Solutia Hogan High Potential Talent este menita sa ajute in programele de dezvoltare adresate populatiilor de high-potentials. Raportul Hogan High Potential evalueaza 3 dimensiuni ale potentialului de leadership, subliniind punctele forte si ariile esentiale de dezvoltare individuale prioritare. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-03-31
Afla raspunsurile la cele mai frecvente intrebari legate de semnarea electronica a actelor aferente proceselor de resurse umane, cum ar fi: "Care este modalitatea prin care viitorul angajat intra in posesia certificatului calificat, pentru a semna electronic documentele?" sau "Cum se efectueaza instructajele de tip SSM sau SU in format digital?".
Pus la dispozitie de Trend, 2021-04-01
TREND este creator de experiente de invatare memorabile si un partener care ajuta oamenii sa se schimbe in bine. La Trend, crestem echipe performante de vanzari si construim echipe eficace de management, generand perspective care-i fac pe oameni sa se simta inspirati si le dau incredere in propriile capacitati de a progresa.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Executive coaching, Coaching echipa in baza talentelor individuale ale membrilor echipei, Evaluarea si dezvoltare accelerata a potentialului, Dezvoltarea stilului personal de leadership, Indrumare evolutie in cariera pe baza talentelor personale
Adresa: Str. Pipera Tunari 4C, Casa C7, Birou Parter, Voluntari

Email: monicavijeu@talentzone.ro; vijeumonica@gmail.com

Tel: 0724 284 715
Prezentarea companiei
 
Monica Vijeu este Sr. Consultant in dezvoltarea leadership-ului si cea organizationala, Coach Sistemic din 2011 (Alain Cardon’s school) si incepand cu 2015 este primul Strengths Coach certificat in Romania de Gallup, companie leader in dezvoltarea leadershipului individual si de echipa  (90% din companiile Fortune 500 folosesc CliftonStrengths), Formator Strengths Coach, Facilitator dezvoltare echipe. Pana in 2014 a activat in managementul strategic al resurselor umane, in industria bunurilor de larg consum, avand un rol inovator in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale.  

Monica ajuta managerii si echipele sa identifice sursa puterii lor si sa adopte cea mai buna strategie de dezvoltare pentru a avea success, avand o vasta experienta de leadership in mediul de business multinational, in lucrul cu echipe interfunctionale si o varietate de domenii de la productie la marketing si vanzari.
Servicii / Produse
 
Dezvoltarea individuala si a echipei:
- Executive Coaching
- Strengths Coaching pentru  manageri
- Strengths Coaching pentru echipe executive; Strengths Coaching pentru echipa / echipe interfunctionale 
- Dezvoltarea accelerata a „High Potentials”
- Dezvoltarea stilului personal de leadership, dezvoltarea gandirii strategice
- Indrumare evolutie cariera pe baza talentelor personale si dezvoltarea acestora in atuuri
- Evaluarea potentialului individual si de echipa
- Facilitare dezvoltare echipa
- Devoltarea inteligentei emotionale individuale si a echipei
- Mentorat in dezvoltarea antreprenorilor 

Consultanta:
- Consultanta dezvoltare cultura organizationala si dezvoltare strategii leadership

Training: 
- Sesiune de etica manageriala si calitatea relatiilor de munca
Recomandari
 
Madalina Ioana Craciunescu:                                                                                                                        
Monica ne-a acompaniat in exercitiul de identificare a punctelor forte ale echipei de management, parte dintr-un proiect mai amplu de dezvoltare si schimbare. In cadrul exercitiului, am gasit in Monica un partener autentic, alaturi de care am explorat cea mai potrivita solutie pentru rezultatul urmarit, oferindu-ne totodata flexibilitatea de care aveam nevoie. Intreaga echipa de management a apreciat interactiunea cu Monica, facilitarea exercitiului de autocunoastere si calitatea procesului in ansamblu.

Sebastian Enache:
Daca ar fi sa pun intr-un singur cuvant experienta de mentorat cu Monica Vijeu acela ar fi: extraordinar. Cand am intrat in programul de mentorat a fost prima oara cand am interactionat cu domeniul coaching-ului. Dupa aceste cateva luni cred ca orice antreprenor, si nu numai, orice profesionist, indiferent de nivelul la care se afla, are nevoie de coaching, si aceasta experienta se poate transforma intr-o activitate permanenta. Realizarea testului Gallup la inceput ne-a oferit atat un punct de plecare extraordinar, cat si un entuziasm crescut, caci dupa ce am vazut rezultatele vroiam sa vad mai mult si sa actionez. Un rol esential l-a avut Monica, care a completat rezultatele testului cu propriile interpretari calitative si contextuale. Am avut un parcurs clar, am stiut unde ne aflam si ce urmarim. Am avut de la inceput o vizune de ansamblu a profilului meu si directii clare de parcurs. Cred ca acestea au facut lucrurile foarte eficiente si m-a facut sa simt ca avansez constant si ca la fiecare intalnire exista rezultate. De valoarea pe care am castigat-o voi avea totala intelegere de abia pe termen lung. Am inteles mai bine "cum functionez", care sunt resorturile care stau in spatele personalitatii mele. Am inteles de ce reactionez intr-un anumit mod si de ce am anumite comportamente. Dar cel mai important am invatat cum pot sa folosesc caracteristicile personalitatii mele cat mai bine si cum sa controlez anumite comportamente. Testul Gallup si discutiile cu Monica mi-au oferit si o viziune extrem de utila si interesanta asupra modului cum pot intelege persoanele de langa mine, iar ca antreprenor acest lucru este esential. Relatia cu Monica a inceput si s-a dezvoltat natural si foarte placut. La modul de lucru am apreciat foarte mult structura extrem de precisa si predictibila. Monica este un mentor extraordinar, si un foarte fin psiholog. A stiut sa faca intalnirile placute si interesante, si poate cel mai important a stiut cum sa ne ghideze astfel incat sa descoperim chiar noi lucrurile de care avem nevoie. Pe langa asta experienta ei de bussiness ne-a asigurat un puternic punct de legatura, putand sa discutam in cadrul intalnirilor multe aspecte tehnice. Ii multumesc Monicai Vijeu pentru timpul si pentru intereserul acordat!

Madalina Radulescu:
Cautam sa ma descopar, sa imi gasesc curajul si sa stiu care sunt atuurile mele. Pot spune ca am avut parte de o experienta super.  Daca ai nevoie sa iti exploreze maxim potentialul, daca vrei sa descoperi lucruri care pana acum au stat acunse in subconstientul tau, poti sta de vorba cu Monica. Sigur te va ajuta sa iei decizia importanta, sa stii incotro vrei sa o apuci. Pe mine m-a ajutat sa iau o decizie importanta, sa imi schimb locul de munca dupa multi ani.    
 
Andrei Dumitru:   
Monica m-a ajutat sa inteleg lucrurile care imi ghideaza modul de gandi, am inteles mult mai bine lucruri noi atat despre mine, dar m-a ajutat foarte mult si sa inteleg si sa respect modul diferit de a fi al celor din jurul meu. Am inteles ce slabiciuni am si cum sa le compensez prin calitatile mele, lucru important atat in viata cat si in business. Mi-a oferit datele necesare si indrumarea pentru a ajunge la propriile concluzii, fara a incerca indiferent de caz sa isi impuna propriile judecati sau propriile rezolvari, lucru care demonstreaza ca este un adevarat profesionist.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate