Home	|	Vorbitori	|	Detalii sesiuni

Invatare experientiala, conferinte si evenimente corporate

"Oamenii isi vor aminti cum i-ai facut sa se simta si nu neaparat ce le-ai spus sau ce le-ai facut…" Maya Angelou, Profesor de literatura Engleza la Universitatea Wake Forest University, Winston-Salem, NC

Sa inveti inseamna sa descoperi!

Invatarea accelerata presupune trecerea participantilor printr-un proces controlat catre un obiectiv pre-determinat. Divizia de experiential din Ascendis si-a propus sa cladeasca programe si proiecte care sa le ofere participantilor o experienta memorabila si valoroasa. Toate programele noastre "experientiale" au fost construite tinand cont de acest lucru intrucat suntem convinsi ca nu poti doar absorbi cunostintele altora, ci trebuie sa-ti creezi propriile cunostinte. Sprijinim invatarea activa a participantilor folosind cunostintele anterioare, experienta, ambitia si curiozitatea de a privi lucrurile dintr-o alta perspectiva – creand un cadru de referinta.

Credem ca valoarea a ceea ce cunoastem se masoara cel mai bine prin ceea ce facem. Din aceasta cauza metodele noastre presupun implicarea tuturor participantilor in activitati cu efect "AHA".

Employer Branding-ul este un instrument strategic care poate contribui semnificativ la succesul comercial al unei companii. Un brand de angajator solid creste puterea de atractie a candidatilor potriviti, nivelul de engagement si retentia angajatilor. Conform unei cercetari realizate de Corporate Leadership Council, companiile cu un brand de angajator puternic pot sa acceseze cu 20% mai mult din pool-ul de talent de pe o piata, fata de companiile cu un brand de angajator slab sau care nu au o strategie de management a acestuia.

Strategia de employer branding are doua componente:

• cea interna - pentru ca brandul unei companii este reprezentat si livrat de catre angajati, este elementul central de sustinere a unei constructii de business sanatoase;
• cea externa - este partea cea mai vizibila, care implica toti stakeholderii si care are ca scop comunicarea si protejarea imaginii si reputatiei unei companii.

Pentru construirea acestei strategii este necesar un research intern si extern solid, precum si un studiu realizat cu elemente specifice consultantei de brand, care apoi se finalizeaza cu formularea EVP-ului (Employee Value Proposition), acesta avand ca scop asigurarea coerentei, claritatii si diferentierii in procesele de comunicare, in recrutare, selectie, evaluare si engagement.
 
Intregul demers de construire si apoi de management al brandului de angajator necesita o implicare constanta a top managementului, resurselor umane, marketingului, comunicarii si in anumite momente cheie a consultantilor externi.
 
Procesele de employer branding au implicatii pe termen lung, iar pe o piata din ce in ce mai competitiva, asigura succesul companiilor care pot sa-si fomuleze in mod clar si coerent strategia.

Intr-un context economic si social dinamic si variabil, ca cel pe care il traim, performanta unei companii depinde de plusul de energie, de vointa, de creativitate si pasiune pe care angajatii sunt dispusi sa-l investeasca in munca lor. Insa, aceasta valoare adaugata extraordinara, rezultata din descatusarea potentialului personal, este generata doar in masura in care compania si liderii sai se pozitioneaza, onest si consecvent, ca promotori ai "binelui" angajatilor si ca facilitatori ai succesului acestora. Si asta cu atat mai mult cu cat contextul actual este unul de schimbare de paradigma, facandu-se trecerea de la o era a corporatiei la o era a individului.