|
|
| |
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
|
|
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”. Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
|
|
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2023-04-25
Conform prevederilor Hotararii nr. 970/2023, companiile au avut termen pana la data de 17 aprilie 2024 sa implementeze metodologia privind prevenirea si combaterea hartuirii. Daca ai ratat insa acest termen, ar trebui sa faci toate demersurile necesare cat mai curand.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2024-04-25
"Nu se potriveste culturii companiei si am decis sa intrerupem colaborarea!" E una dintre concluziile frecvente in evaluarea unui angajat dupa perioada de proba sau chiar mai devreme. Dar cum poti evita aceasta situatie, care este costisitoare din punct de vedere financiar, dar si ca timp si imagine pentru companie?
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Pe langa atingerea obiectivelor, noi credem ca exista si alte aspecte ale performantei ce trebuie valorificate. Spre exemplu, evaluarea competentelor, care implica analiza abilitatilor, aptitudinilor, comportamentelor si capacitatilor angajatilor in contextul muncii lor.
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Ai observat ca feedback-ul declanseaza in noi emotii puternice si sentimentul de a fi judecat? Este normal, pentru ca, de cele mai multe ori, vine din partea unei autoritati, iar acest lucru induce teama. Pentru a depasi aceasta bariera, iata cateva lucruri pe care le poti face, sa sporesti performanta angajatilor, prin feedback.
|
|
|
|
Vorbitori
 Cristian Stefanescu
Manager General, Ka&Te Associates
Cu o experienta de peste 20 ani in pozitii de senior management in cadrul unor companii de top, Cristian a implementat si coordonat proiecte mari in mai multe tari din Europa precum: Germania, Polonia, Ukraina, Romania. In 2005 Cristian a pus bazele companiei Ka&Te, companie care a ajuns in relativ scurt timp sa ofere servicii pentru peste 100 de clienti, fiind unul dintre principalii jucatori ai pietei locale de consultanta IT.
Impreuna cu echipa Ka&Te Associates a dezvoltat incepand cu anul 2007 HR Executive – o solutie software completa care gestioneaza fluxurile si activitatile ce se desfasoara in cadrul departamentului de resurse umane, prin intermediul careia sunt gestionate in prezent datele, performantele, pontajele, obiectivele si dezvoltarea a peste 60.000 angajati.
 Dan Borcea
Product Manager, UCMS Group Romania
Dan Borcea are o experienta de 11 ani in cadrul UCMS Group Romania, alaturandu-se echipei pe functia de manager al departamentului tehnic din Cluj-Napoca. Din 2004 a inceput dezvoltarea aplicatie software de administrare personal True/HR (solutie redenumita in prezent ca UCMS HR), in calitate de manager de produs. Din anul 2010, Dan Borcea ocupa functia de manager de produs la nivelul grupului UCMS.
 Mihai Gavan
Sales Manager, Romanian Software
Mihai Gavan este Sales Manager in cadrul companiei Romanian Software, cu o experienta de peste 9 ani in marketing si promovarea de solutii software, este cu Romanian Software de 5 ani, timp in care a oferit solutii flexibile, adaptate nevoilor spcifice ale companiilor partenere din toate sectoarele de activitate.
Mihai a absolvit un program de Master in Marketing si Management strategic la Academia de Studii Economice.
|
|
|
