|
|
| |
|
|
Pus la dispozitie de Atelierul de Idei, 2024-07-30
PHIX.WORK, o solutie inovatoare dezvoltata in colaborare cu EIT Manufacturing si Digital Innovation Zone. PHIX nu este doar un alt instrument de evaluare, ci o platforma complexa destinata sa revolutioneze modul in care abordam riscurile psihosociale.
|
|
Pus la dispozitie de ParentED Fest, 2024-08-19
Prima editie a ParentED Fest aduce in premiera la Bucuresti experti recunoscuti la nivel global, precum celebra Dr. Shefali Tsabary, New York Times best-selling author, recomandata de vedeta de televiziune americana Oprah drept cel mai bun specialist in materie de cresterea copiilor.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pentru numerosi specialisti in resurse umane, procesul de salarizare este unul dificil, consumator de timp, repetitiv si predispus la erori. Cum poti sa faci ca procesul de salarizare sa aduca satisfactie si oamenilor de HR? Prin externalizare!
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Majoritatea tinerilor din generatia Z au in comun un vis de indeplinit: sa isi obtina dream jobul in urmatorii 10 ani. In Romania, conform celui mai recent studiu Smartree, descoperim receptivitatea pozitiva a pietei muncii in ansamblu fata de generatia Z. In schimb, alte studii din sfera HR ne arata cum tinerii angajati nu au un drum tocmai usor spre jobul visat.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pauza la locul de munca este benefica atat fizic, cat si psihic, si nu in ultimul rand, este un drept al angajatului. Pe langa cele 48 de ore consecutive obligatorii de repaus, salariatii au dreptul la pauza de masa si la alte pauze, in conditiile stabilite prin contractul colectiv de munca aplicabil sau prin regulamentul intern, numai daca orele de lucru depasesc numarul de 6.
|
|
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
Cauti modalitati pentru imbunatatirea experientei angajatilor la locul de munca? Conform ultimelor studii, angajatii care simt ca apartin locului de munca sunt de 3 ori mai nerabdatori sa vina la serviciu.
|
|
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
De ce este managementul performantei important pentru organizatii? Aceasta este o intrebare pe care multi lideri si-o pun. Managementul performantei nu ar trebui tratat ca o sarcina administrativa de rutina, ci ca un proces critic si indispensabil pentru succesul unei organizatii.
|
|
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-08-22
In ultimii patru ani, munca flexibila a trecut de la a fi un beneficiu optional la o cerinta esentiala pentru multi candidati, chiar si in cadrul categoriilor de angajati blue collar sau grey collar. De ce flexibilitatea este mai importanta pentru femei?
|
|
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-08-22
Compararea locului in care ne aflam in relatie cu alti oameni este adanc incorporata in biologia noastra. Ne simtim in mod constant inferiori si descurajati – sau superiori si auto-suficienti – pentru ca ne masuram aspectul, abilitatile, realizarile impotriva altor oameni?
|
|
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-08-22
Succesul in cariera este presarat cu inegalitati. Nu incepem si nici nu ajungem cu totii in acelasi loc. In timp ce unii urca pe scara corporativa si obtin remuneratii semnificative, altii se confrunta cu dificultati in a-si acoperi cheltuielile din salarii aproape imposibil de trait.
|
|
Pus la dispozitie de Pharma Nord, 2024-08-22
Recent, o analiza de sange efectuata unui atlet scandinav a relevat un nivel foarte scazut de magneziu. Sportivul a reactionat prompt si a inceput sa suplimenteze dieta cu magneziu.
|
|
Pus la dispozitie de CTeam, 2024-08-22
O realitate: in 2023, in ciuda progreselor, femeile din UE castigau in continuare cu 14% mai putin decat barbatii. Desi un salariu egal pentru munca egala este unul dintre principiile fundamentale ale Uniunii Europene, practica ne arata ca implementarea sa a fost adesea dificila.
|
|
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2024-08-23
O evaluare corecta a performantei angajatilor este esentiala pentru dezvoltarea atat a angajatilor, cat si a companiei. Totusi, departamentele HR se confrunta adesea cu provocari ce pot compromite acuratetea si corectitudinea procesului.
|
|
Pus la dispozitie de Centrul de Limbi Straine A_BEST, 2024-08-23
Vrei sa iti maximizezi prezenta pe LinkedIn si sa iti extinzi reteaua profesionala? Articolul nostru recent este aici pentru a te ajuta!
|
|
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-08-23
HR-ul se transforma rapid, influentat de progresele tehnologice. Worktelligent sustine si participa la aceasta schimbare prin colectarea si analiza feedback-ului in timp real, contribuind la imbunatatirea performantei angajatilor.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Prevederile din legislatia muncii si legislatia financiara se schimba frecvent si, din pozitia de manager al unei companii sau director HR, activitatea de payroll si administrare personal poate fi coplesitoare.
|
|
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Cat la suta din decizia finala in recrutare a fost influentata de preconceptiile sau partinirile tale? Iti este poate dificil sa estimezi, dar prin natura umana suntem predispusi la forme de partinire sau discriminare, avem poate tendinta de a favoriza oamenii poate pe baza caracterului lor sau a unor similitudini si de a-i defavoriza pe cei care nu ne seamana. Atunci cand partinirea influenteaza deciziile de angajare, risti sa alegi candidatul gresit, sa intampini probleme legale de discriminare, sa subminezi e initiativele companiei de diversitate si egalitate. Afla aici cum eviti partinirea si discriminarea la interviu!
|
|
Pus la dispozitie de Thomas International , 2024-08-26
Auto-cunoasterea este fundamentala pentru un leadership eficient si pentru construirea unor echipe puternice si colaborative. O mai buna intelegere a propriilor comportamente si declansatori emotionali poate ajuta liderii sa gestioneze echipele cu empatie si claritate, sa reduca conflictele si sa motiveze angajatii.
|
|
Pus la dispozitie de Thomas International, 2024-08-26
Interviurile bazate pe competente sunt concepute pentru a testa una sau mai multe competente, punand accentul pe comportamente si abilitati concrete ale candidatului. Spre deosebire de interviurile traditionale care pot analiza experienta anterioara sau nivelul de educatie, acest tip de interviu se concentreaza pe comportamente care prezic performanta viitoare.
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
Vacanta a luat sfarsit si angajatii au nevoie de un boost pentru a-si reintra in ritm. Unii se simt coplesiti sau stresati din cauza volumului de munca acumulat in absenta lor, altii au in continuare „creier de vacantă” si recupereaza greu sarcinile intarziate. Toate aceste lucruri pot face dificila reconectarea la atmosfera de lucru. |
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
După vacanta, ne intoarcem mereu cu forțe proaspete si hotarati sa performam. Dar, uneori, obsesia performantei duce la arderea unor etape importante ale procesului de performance management si la ignorarea progresului, creand frustrari deopotriva printre angajati, care simt că evolutia lor nu este apreciata si printre manageri, care se simt neputinciosi in a-si ajuta subalternii.
|
|
|
|
Vorbitori
 George Dumitrescu
Director, Academia Romstal
Pregatire profesionala: inginer T.C.M. (promotia 1990), Universitatea Politehnica Bucuresti; formator autorizat CNFPA (ANC); formator autorizat ISCIR.
Experienta profesionala:
-
10 ani(1990-1999) activitati specifice domeniului de pregatire profesionala formala
-
12 ani training(2000-2012)-livrare 5.000 ore training, activitati de organizare/coordonare/monitorizare programe instruire
-
colaborator Facultatea de Instalatii Bucuresti, sustinere cursuri(Tehnologie) incluse in programa de pregatire a studentilor
-
participare la cursuri tehnice, management, economico-financiare, NLP etc
Colaborari pe diverse programe cu: Universitatea Politehehnica Bucuresti, Facultatea de Instalatii, Asociatia Inginerilor de Instalatii din Romania, ISCIR, INCERC, Distrigaz, CNCIR, PETROM, UTI Grup etc
Realizari:
-
Platforma de instruire eLearning a angajatilor si colaboratorilor Romstal
-
Noul sediu al Academiei Romstal
-
Coautor carte ''Instalatii de Incalzire centrala si preparare ACM''
-
Parteneriatul de colaborare Romstal-Facultatea de Instalatii Bucuresti
-
Autorizarea Academiei Romstal de catre Ministerul Educatiei/Muncii, ISCIR. pentru sustinerea de programe de calificare/atestare in diverse meserii/ ocupatii
 Madi Radulescu
Managing Partner, MMM Consulting Intl
Cu peste 18 ani de experienta in consultanta si training, Madi a coordonat numeroase proiecte de evaluare, design si implementare de sisteme de management al performantei, ofera consultanta in resurse umane si management strategic si este trainer in managementul performantei si managementul schimbarii si alte aspecte de dezvoltare manageriala (centre de dezvoltare).
Cu experienta manageriala si de antreprenoriat in Romania si in strainatate, a condus si a dezvoltat proiecte pentru companii de prestigiu (Cefin Romania, Bulgaria, Hungary, Colliers Bulgaria si Serbia, UNDP Romania si Austria, Timken Romania, Holcim, Pirelli, Kraft Foods, Bancpost, BCR, Tarom, Romstal, Carrefour etc.) Consultant Certificat Persona Global.
Consultant Certificat Human Synergistics. Consultant Certificat Thomas International. Master Certified Trainer Persona Global. In prezent coordoneaza activitatea Persona Global in calitate de Director Business Development pentru Europa Centrala si de Est, pentru un grup de 14 tari.
Madi Radulescu este inginer, a absolvit Institutul de Petrol si Gaze (1990), apoi a absolvit Diploma in management, OU UK(1997), si a finalizat MBA Warwick University UK (2001).
 Marius Balasoiu
Trainer, ForPeople
Trainer certificat de University of Minnesota si de Institute for Sustainable Communities of Vermont, trainer certificat de National Center for Nonprofit Boards, Washington D.C., certificat de Corporate Coaching University, USA in Executive Coaching, auditor intern certificat TÜV Thüringen, M.Sc. in Sisteme Informatice Geografice (GIS).
De mai mult de 17 ani, Marius Balasoiu a organizat si livrat peste 1520 de cursuri si proiecte de training in diverse domenii de activitate. Aria sa de expertiza include elaborarea de manuale si livrarea de cursuri in domeniul tehnicilor de comunicare, vanzari, relatii cu clientii, planificarii strategice, management general, managementul proiectelor, leadership precum si proiecte de consultanta. Are o vasta experienta in colaborarea cu companiile multinationale.
Marius a organizat si livrat cu succes cursuri deschise de “Formare de traineri” pentru participanti din cadrul unor companii prestigioase cum ar fi: Porsche Romania, ABN AMRO Bank, Fujitsu–Siemens, Heidelberger Cement, Zoppas, Novar, Astral, Romtelecom, Cosmorom, Schneider Electric, Freshtex, Whiteland, JT International, British American Tabacco, Arctic, IMC Consulting.
A fost implicat in proiecte de consultanta (dezvoltarea carierei, evaluarea performantei, planificare organizationala, comunicarea institutionala si inter-departamentala, diagnoza culturii organizatiei) pentru institutii cum ar fi: National Center for Nonprofit Boards, FDSC, USAID, World Bank, si pentru companii nationale si internationale cum ar fi: Telemobil, Shell Gas, Price Waterhouse Coopers, TNT.
 Mihaela Vladut
Director de Dezvoltare Resurse Umane , Romstal
Mihaela Vladut are o experienta de 10 ani in Resurse Umane in mediul corporate. Are un doctorat in psihologie, formari in Managementul Resurselor Umane si Management Educational, diverse acreditari in utilizarea de instrumente HR. A activat 5 ani in invatamantul universitar.
Ca Director de Dezvoltare Resurse Umane in Romstal:
-
dezvolta si coordoneaza procesele de HR: recrutare, training ne-tehnic, evaluare de performante si dezvoltarea carierei;
-
concepe programe de formare si dezvoltare a competentelor angajatilor;
-
conduce proiecte de schimbare culturala si analiza de climat in organizatie;
-
coordoneaza evenimentele dedicate angajatilor.
|
|
|
