|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Pe langa atingerea obiectivelor, noi credem ca exista si alte aspecte ale performantei ce trebuie valorificate. Spre exemplu, evaluarea competentelor, care implica analiza abilitatilor, aptitudinilor, comportamentelor si capacitatilor angajatilor in contextul muncii lor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Ai observat ca feedback-ul declanseaza in noi emotii puternice si sentimentul de a fi judecat? Este normal, pentru ca, de cele mai multe ori, vine din partea unei autoritati, iar acest lucru induce teama. Pentru a depasi aceasta bariera, iata cateva lucruri pe care le poti face, sa sporesti performanta angajatilor, prin feedback.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-03-29
Comunicarea interna este unul dintre cei mai importanti piloni organizationali, care tine laolalta intreaga companie, iar tehnologia poate juca un rol crucial in operationalizarea unor procese esentiale pentru o comunicare autentica. Aducem in atentia ta un proiect de succes, premiat recent pentru cea mai buna utilizare a tehnologiei in comunicarea interna.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-02-28
Pe o piata din ce in ce mai competitiva, companiile se confrunta cu provocari din ce in ce mai dificile pentru mentinerea si cresterea performantei angajatilor. In acest context, managementul performantei si implicarea angajatilor, componente vitale ale unei culturi organizationale performante, joaca roluri cruciale.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-01-29
Fixarea obiectivelor orienteaza angajatii catre ce trebuie sa faca, insa indicarea tintelor nu este suficienta, e nevoie de sustinere constanta din partea managerilor pentru atingerea lor. Intregul proces, de la setarea obiectivelor pana la evaluare trebuie sa fie unul fluid si atent etapizat. Uneori, obsesia performantei duce la ignorarea sau subestimarea progresului.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-01-09
35% dintre angajatii romani sunt stresati din cauza target-ului fixat de management si esueaza in atingerea lui. Pentru a fi indeplinite, obiectivele trebuie clar formulate, insotite de o lista de actiuni, de specificarea termenului limita, de sprijin constant si de recompensa asociata. Iata cum putem etapiza calatoria comuna catre succes. Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-01-09
Un management agil al performantei presupune un set de instrumente care ajuta companiile sa ramana ancorate în realitate atunci cand planifica viitorul. Inceputul de an este cel mai propice moment pentru o astfel de planificare. Pentru a ne asigura ca obiectivele propuse vor fi realizate, nu e suficient sa stim unde vrem sa ajungem ci, mai ales, ce trebuie sa facem si cum trebuie sa facem.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-11-28
Sfarsitul de an este un moment important de bilant pentru toate companiile si o ocazie de a aprecia eficacitatea procesului de managementul performantei. Unele companii demareaza procese complexe de evaluare, dar ce e de facut daca organizatia nu dispune de un astfel sistem de evaluare complex si cuprinzator?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-10-31
Majoritatea angajaților indeplinesc sarcini, nu obiective, lucru care intarzie aparitia rezultatelor. Diferenta este ca un obiectiv reprezinta ceea ce vrei sa realizezi, iar un rezultat este modul in care intentionezi sa masori in ce proportie obiectivul a fost atins.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-09-29
Evaluarea 360 este instrument agil de masurare a performantei, care aduce un plus de claritate, de precizie si de obiectivitate evaluarii standard. Dar, ca orice instrument, el trebuie reglat, iar acest lucru se face prin adresarea unor intrebari specifice, în functie de scopul evaluarii.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-08-31
Co-Factor pune la dispozitia partenerilor sai un instrument 100% personalizabil, oferind fiecarui angajat o vizibilitate clara asupra tabloului sau de performanta, permitand o evaluare completa si complexa a fiecărui angajat si a intregii organizatii.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-08-31
Evaluarile sunt o parte critica a oricarei strategii eficiente de management al performantei, dar un sistem standard, prin raportari directe, nu ofera toate avantajele evaluarii 360.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-07-27
Poate ai observat si tu ca primirea unui feedback e intotdeauna insotita de o oarecare emotie... Dar feedback-ul este un instrument indispensabil, extrem de util pentru cresterea performantei si a implicarii angajatilor, iar, dintre toate, s-a demonstrat ca feedback-ul pozitiv are o eficientă sporita in orice organizatie.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-07-27
O buna cultura a comunicarii se bazeaza pe procesele de feedback si este un indicator-cheie pentru sanatatea companiei. Dar abordarile manageriale sunt diferite si nu întotdeauna angajatii primesc feedback sau feedback-ul pe care il primesc nu este suficient de lamuritor, nu-i ajuta sa-si creasca performanta.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-06-29
35% dintre angajatii romani sunt stresati la locul de munca (Gallup), iar principala cauza a stresului este (ne)indeplinirea obiectivelor fixate. Acest lucru nu se datoreaza neputintei lor de a performa, ci, de cele mai multe ori, lipsei de sprijin din partea superiorilor in procesul de atingerea obiectivelor. Angajatii se simt abandonati, lasati sa se descurce pe cont propriu. Multi se plang ca managementul le fixeaza un target nerealist, fortandu-le limitele.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-06-29
Angajatii sunt primii ambasadori de brand, dar nu singurul canal prin care o companie isi construieste reputatia sau ceea ce numim employer branding. Un brand de angajator puternic este recunoscut pentru cultura sa organizationala, pentru oportunitatile de dezvoltare si avansare pe care le au angajatii in cariera, pentru beneficiile si recompensele oferite, dar si pentru valorile si angajamentul fata de angajati si clienti sau pentru programele de responsabilitate sociala.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-05-30
TOTUL incepe cu o idee. Orice inovatie, orice plan de actiune sau orice viziune pentru viitor are la baza o IDEE, care apare ca rezultat al procesului de gandire si creativitate. Ideile sunt sursa de inovatie in orice domeniu. Prin impartasirea, gestionarea si promovarea ideilor, adica prin procesul de IDEA MANAGEMENT, se poate stimula creativitatea, se poate spori inovatia, se pot produce schimbari pozitive.
Pus la dispozitie de Co-Factoe, 2023-04-28
Comunicarea interna este unul dintre cei mai importanti piloni organizationali. Dar chiar si cea mai elaborata strategie de comunicare nu va functiona daca angajatii nu-si citesc mesajele. Daca vrei sa construiesti o comunicare autentica, mesajele tale trebuie sa bifeze cateva conditii de baza, sintetizate in doua reguli memorabile.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-04-28
Cultura organizationala determina, in mare masura, succesul sau falimentul organizational, avand un impact urias asupra performantei. Dar ce inseamna o cultura sanatoasa, cum recunoastem o cultura toxica si, mai ales, ce instrumente au companiile la indemana pentru a cultiva un mediu de lucru pozitiv si de sustinere?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-02-28
Retentia angajatilor este un aspect crucial, de care depinde succesul oricarei companii. Pastrarea talentelor devine o misiune din ce in ce mai dificila, caci angajatii sunt mult mai activi pe piata muncii si mai dornici sa faca o schimbare profesionala, incurajati, mai ales, de modul de lucru hibrid. Am intocmit o lista scurta a celor mai frecvente motive pentru care angajatii decid sa paraseasca o companie.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-02-28
Pentru ca luna martie debuteaza cu Ziua Martisorului, ne-am inspirat din cultura populara pentru a va darui acest martisor virtual - idei despre cum aceasta zi speciala poate contribui la consolidarea culturii organizationale.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2023-01-31
Lipsa de timp, resurse sau motivatie sunt principalele motive pentru care doar 16% dintre oameni sunt capabili sa-si urmeze rezolutiile si sa-si atinga obiectivele. Cum pot rezolva companiile aceasta problema?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-12-02
Evaluarea anuala este un moment de bilant, pregatit cu extrema atentie de HR si asteptat cu nerabdare de angajati, un bilant absolut necesar si util, de o importanta strategica. Studii recente au scos la iveala nevoia angajatilor de a fi evaluati nu doar prin calcularea cantitativa a performantei lor, ci si prin analiza aptitudinilor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-10-31
Ne vine sa credem sau nu, se apropie finalul acestui an - un motiv intemeiat de evaluare a rezultatelor. Se zice ca ce nu poti masura, nu poti imbunatati. In acest sens, s-ar spune ca orice sistem standard de evaluare a performantei, care colecteaza feedback prin raportari directe, poate fi util.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-10-31
Cea mai des intalnita intrebare pe care ne-au pus-o clienții nostri este "Care sunt intrebarile potrivite in Evaluarea 360?". Am considerat utila trecerea in revista a principalelor intrebari, grupate pe categorii, pentru a va usura sarcina evaluarii. Bineinteles, trebuie sa tineti seama de scopul evaluarii – evaluarea performantei sau gasirea unor solutii optime pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-09-30
“Performance Management” este, poate, cea mai uzitata sintagma organizationala din ultimii ani in companiile din intreaga lume. Si nu doar pentru ca s-a dovedit un instrument eficace de management corporativ, ci, mai ales, pentru ca el contribuie la crearea unui mediu in care oamenii pot performa in adevaratul sens al cuvantului.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-09-30
Q4 este cel mai precipitat trimestru in viata oricarei companii. E ultima sansa a angajatilor de a performa pe anul in curs, de a-si indeplini sau depasi target-ul, de a se apropia de bonusurile care stralucesc ademenitor la orizont.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-08-30
Beneficiile materiale fac lucrurile sa mearga minunat, iar angajatii sunt fericiti sa primeasca recunoasterea financiara, atat timp cat compania dispune de bugete specifice pentru bonusuri, cresteri salariale si stimulente. Dar ce faci cand aceste bugete sunt blocate? Dintr-un motiv sau altul, la un moment dat, aceasta situatie i s-ar putea intampla oricui.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-06-29
In ultimul timp, tot mai multe companii organizeaza programe inovatoare de recunoastere non-financiara, precum sistemele de puncte sau panoul social, si recompenseaza chiar si nominalizarile, pentru a include cat mai multi angajati in cercul aprecierii. Descopera ce impact are recunoasterea angajatilor in cadrul organizatiilor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-06-29
Co-Factor admira profund si sprijina activ companiile care sunt dornice sa-si imbunatateasca procesele organizationale si care sunt suficient de curajoase pentru a lua in serios jocul la locul de munca. De aceea, am pregatit pentru tine informatii utile despre cum si unde poate fi folosita gamificarea.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-05-25
Pentru companii, digitalizarea a adus in prim-plan comunicarea in timp real, 24 de ore din 24, si a schimbat complet regulile. Multor organizatii le lipseste digitalizarea in procesul lor de comunicare (internă sau externa), in timp ce altele se confrunta cu provocarea de a umaniza comunicarea, digitalizandu-si, in acelasi timp, procesele organizationale.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-05-25
Evaluarile sunt esentiale pentru orice strategie eficienta de management al performantei si o parte importanta a sistemului general de masurare a performantei. Descopera care sunt beneficiile evaluarilor 360 si care sunt intrebarile potrivite pentru o astfel de evaluare.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-04-28
Folosind resurse profesionale de un inalt nivel si intreaga experienta practica acumulata, Co-Factor si KPMG Romania au pregatit o serie de intrebari, atent structurate, pe un subiect challenging: Managementul Performantei. La finalul assessment-ului, in functie de raspunsurile tale, se va genera o diagnoza completa a nivelului de performanta din compania ta, pentru a te ajuta sa identifici cat mai clar realitatea si potentialul organizatiei.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-04-28
Paradoxal, intalnirile individuale cu angajatii (one-to-one) pot elibera agendele managerilor si ii pot ajuta sa castige timp suplimentar. Si asta nu e tot! Am pregatit pentru tine un prim episod in care vom detalia ce este o intalnire one-to-one, cum se pregateste o astfel de intalnire, cat e recomandat sa dureze si care este frecventa.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2022-02-28
Descopera cum poate fi crescut nivelul individual, de echipa sau organizational de implicare si care sunt cele 5 principii de baza pentru a creste implicarea angajatilor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-11-29
Descopera cum poti stimula implicarea angajatilor in perioada sarbatorilor. Am pregatit un material care sa vina in sprijinul acelor lideri pentru care pilonul employee engagement este unul important in arhitectonica organizatiei.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-10-27
Pornind de la nevoia acuta de monitorizare si strategizare a fiecarei etape din companiile dezvoltate, avand un volum mare de angajati si confruntandu-se cu numeroase provocari zi de zi, liderii si managerii din organizatii incep sa constientizeze din ce in ce mai mult nevoia de a seta obiective foarte clare si de a avea tot timpul un sistem digital integrat pentru gestionarea rezultatelor obtinute. Descopera ce sunt OKR-urile.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-10-27
Nevoia psihologica de feedback (raspuns la actiune) este una de baza, iar implinirea ei contribuie la dezvoltarea noastra. Cuvantul "feedback" se aude, probabil, cel mai des intr-o companie. Si nici nu e de mirare, caci echilibrul, in cadrul oricarei organizatii, este asigurat de o buna comunicare intre membrii echipei, iar feedbackul este un element absolut necesar pentru imbunatatirea comunicarii si cresterea performantei.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-10-01
Din dorinta de a va oferi acces la resurse cat mai inspirationale, am invitat o serie de experti HR de top din Romania sa impartaseasca experienta lor in materie de programe generatoare de engagement. Printre instrumentele utile si solutiile testate de ei insisi, s-au evidentiat cateva directii ce pot fi ramificate in actiuni tactice de generare de engagement.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-10-01
Raspunsurile celor 14 specialisti in HR la problema randamentului in training reunesc instrumente utile de HR si idei de actiuni care ajuta la fixarea, internalizarea si aplicarea in practica a competentelor dobandite in cadrul trainingurilor pentru a genera valoare adaugata tangibila.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-08-31
De la nevoia acuta de digitalizare a proceselor strategice de HR, la cresterea engagementului sau eficientizarea procesului de onboarding, trecem in revista cele mai importante 5 probleme intalnite in organizatii si prezentam o solutie la indemana.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-08-31
Am invitat o serie de experti HR de top din Romania sa impartaseasca experienta lor in materie de programe generatoare de engagement. Iti prezentam cateva instrumente utile si solutii aplicate, care se evidentiaza prin conturarea de actiuni tactice de generare de engagement.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
14 experti HR de top din Romania ne impartasesc experienta lor bogata in materie de stimulare a creativitatii angajatilor si ne fac recomandari de instrumente si idei pentru a declansa potentialul creativ al angajatilor intr-un material din seria “Idei care dau idei”. La sfarsitul acestui articol, puteti accesa linkul care va va conduce la documentul integral.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
PROIECT PREMIAT in cadrul Galei Premiilor de Excelenta HR Bucuresti, 2015, Categoria “Managementul Performantei”. Obiectivele au fost stabilite in urma unui audit initial, organizat de Co-Factor, audit la care a participat managementul de top si care a vizat subiecte organizationale strategice, cu scopul cresterii implicarii si performantei angajatilor.
|
