Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”.  Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
Pus la dispozitie de BIA, 2023-04-25
Conform prevederilor Hotararii nr. 970/2023, companiile au avut termen pana la data de 17 aprilie 2024 sa implementeze metodologia privind prevenirea si combaterea hartuirii. Daca ai ratat insa acest termen, ar trebui sa faci toate demersurile necesare cat mai curand.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-04-25
"Nu se potriveste culturii companiei si am decis sa intrerupem colaborarea!" E una dintre concluziile frecvente in evaluarea unui angajat dupa perioada de proba sau chiar mai devreme. Dar cum poti evita aceasta situatie, care este costisitoare din punct de vedere financiar, dar si ca timp si imagine pentru companie?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Pe langa atingerea obiectivelor, noi credem ca exista si alte aspecte ale performantei ce trebuie valorificate. Spre exemplu, evaluarea competentelor, care implica analiza abilitatilor, aptitudinilor, comportamentelor si capacitatilor angajatilor in contextul muncii lor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Ai observat ca feedback-ul declanseaza in noi emotii puternice si sentimentul de a fi judecat? Este normal, pentru ca, de cele mai multe ori, vine din partea unei autoritati, iar acest lucru induce teama. Pentru a depasi aceasta bariera, iata cateva lucruri pe care le poti face, sa sporesti performanta angajatilor, prin feedback.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Setarea prioritatilor reprezinta pentru liderii de HR un proces extrem de important, de care depinde atat succesul departamentului de HR, cat si al intregii organizatii. Un sondaj Gartner a venit in intampinarea provocarilor cu care se confrunta HR managerii si a realizat un top 5 actiuni de intreprins in 2024. 
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Bunastarea unei organizatii depinde in mare parte si de cat de eficient si bine pus la punct este procesul de salarizare. Externalizarea acestui proces vine la pachet cu o multime de beneficii precum economie de timp si resurse, expertiza, consultanta permanenta si o gestionare eficienta a resurselor umane.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Respectarea reglementarilor in vigoare reprezinta una dintre conditiile esentiale pentru orice organizatie de succes, iar o modificare legislativa de impact este si cea referitoare la concediile medicale. Incepand cu luna aprilie, noi tipuri de concedii medicale figureaza pe lista exceptarilor de la plata contributiei la asigurarile sociale de sanatate (CASS).
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Executive coaching, Coaching echipa in baza talentelor individuale ale membrilor echipei, Evaluarea si dezvoltare accelerata a potentialului, Dezvoltarea stilului personal de leadership, Indrumare evolutie in cariera pe baza talentelor personale
Adresa: Str. Pipera Tunari 4C, Casa C7, Birou Parter, Voluntari

Email: [email protected]; [email protected]

Tel: 0724 284 715
Prezentarea companiei
 
Monica Vijeu este Sr. Consultant in dezvoltarea leadership-ului si cea organizationala, Coach Sistemic din 2011 (Alain Cardon’s school) si incepand cu 2015 este primul Strengths Coach certificat in Romania de Gallup, companie leader in dezvoltarea leadershipului individual si de echipa  (90% din companiile Fortune 500 folosesc CliftonStrengths), Formator Strengths Coach, Facilitator dezvoltare echipe. Pana in 2014 a activat in managementul strategic al resurselor umane, in industria bunurilor de larg consum, avand un rol inovator in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale.  

Monica ajuta managerii si echipele sa identifice sursa puterii lor si sa adopte cea mai buna strategie de dezvoltare pentru a avea success, avand o vasta experienta de leadership in mediul de business multinational, in lucrul cu echipe interfunctionale si o varietate de domenii de la productie la marketing si vanzari.
Servicii / Produse
 
Dezvoltarea individuala si a echipei:
- Executive Coaching
- Strengths Coaching pentru  manageri
- Strengths Coaching pentru echipe executive; Strengths Coaching pentru echipa / echipe interfunctionale 
- Dezvoltarea accelerata a „High Potentials”
- Dezvoltarea stilului personal de leadership, dezvoltarea gandirii strategice
- Indrumare evolutie cariera pe baza talentelor personale si dezvoltarea acestora in atuuri
- Evaluarea potentialului individual si de echipa
- Facilitare dezvoltare echipa
- Devoltarea inteligentei emotionale individuale si a echipei
- Mentorat in dezvoltarea antreprenorilor 

Consultanta:
- Consultanta dezvoltare cultura organizationala si dezvoltare strategii leadership

Training: 
- Sesiune de etica manageriala si calitatea relatiilor de munca
Recomandari
 
Madalina Ioana Craciunescu:                                                                                                                        
Monica ne-a acompaniat in exercitiul de identificare a punctelor forte ale echipei de management, parte dintr-un proiect mai amplu de dezvoltare si schimbare. In cadrul exercitiului, am gasit in Monica un partener autentic, alaturi de care am explorat cea mai potrivita solutie pentru rezultatul urmarit, oferindu-ne totodata flexibilitatea de care aveam nevoie. Intreaga echipa de management a apreciat interactiunea cu Monica, facilitarea exercitiului de autocunoastere si calitatea procesului in ansamblu.

Sebastian Enache:
Daca ar fi sa pun intr-un singur cuvant experienta de mentorat cu Monica Vijeu acela ar fi: extraordinar. Cand am intrat in programul de mentorat a fost prima oara cand am interactionat cu domeniul coaching-ului. Dupa aceste cateva luni cred ca orice antreprenor, si nu numai, orice profesionist, indiferent de nivelul la care se afla, are nevoie de coaching, si aceasta experienta se poate transforma intr-o activitate permanenta. Realizarea testului Gallup la inceput ne-a oferit atat un punct de plecare extraordinar, cat si un entuziasm crescut, caci dupa ce am vazut rezultatele vroiam sa vad mai mult si sa actionez. Un rol esential l-a avut Monica, care a completat rezultatele testului cu propriile interpretari calitative si contextuale. Am avut un parcurs clar, am stiut unde ne aflam si ce urmarim. Am avut de la inceput o vizune de ansamblu a profilului meu si directii clare de parcurs. Cred ca acestea au facut lucrurile foarte eficiente si m-a facut sa simt ca avansez constant si ca la fiecare intalnire exista rezultate. De valoarea pe care am castigat-o voi avea totala intelegere de abia pe termen lung. Am inteles mai bine "cum functionez", care sunt resorturile care stau in spatele personalitatii mele. Am inteles de ce reactionez intr-un anumit mod si de ce am anumite comportamente. Dar cel mai important am invatat cum pot sa folosesc caracteristicile personalitatii mele cat mai bine si cum sa controlez anumite comportamente. Testul Gallup si discutiile cu Monica mi-au oferit si o viziune extrem de utila si interesanta asupra modului cum pot intelege persoanele de langa mine, iar ca antreprenor acest lucru este esential. Relatia cu Monica a inceput si s-a dezvoltat natural si foarte placut. La modul de lucru am apreciat foarte mult structura extrem de precisa si predictibila. Monica este un mentor extraordinar, si un foarte fin psiholog. A stiut sa faca intalnirile placute si interesante, si poate cel mai important a stiut cum sa ne ghideze astfel incat sa descoperim chiar noi lucrurile de care avem nevoie. Pe langa asta experienta ei de bussiness ne-a asigurat un puternic punct de legatura, putand sa discutam in cadrul intalnirilor multe aspecte tehnice. Ii multumesc Monicai Vijeu pentru timpul si pentru intereserul acordat!

Madalina Radulescu:
Cautam sa ma descopar, sa imi gasesc curajul si sa stiu care sunt atuurile mele. Pot spune ca am avut parte de o experienta super.  Daca ai nevoie sa iti exploreze maxim potentialul, daca vrei sa descoperi lucruri care pana acum au stat acunse in subconstientul tau, poti sta de vorba cu Monica. Sigur te va ajuta sa iei decizia importanta, sa stii incotro vrei sa o apuci. Pe mine m-a ajutat sa iau o decizie importanta, sa imi schimb locul de munca dupa multi ani.    
 
Andrei Dumitru:   
Monica m-a ajutat sa inteleg lucrurile care imi ghideaza modul de gandi, am inteles mult mai bine lucruri noi atat despre mine, dar m-a ajutat foarte mult si sa inteleg si sa respect modul diferit de a fi al celor din jurul meu. Am inteles ce slabiciuni am si cum sa le compensez prin calitatile mele, lucru important atat in viata cat si in business. Mi-a oferit datele necesare si indrumarea pentru a ajunge la propriile concluzii, fara a incerca indiferent de caz sa isi impuna propriile judecati sau propriile rezolvari, lucru care demonstreaza ca este un adevarat profesionist.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate